未來5年各行各業將全面洗牌，你準備好了嗎？
未來五年各行業將全面洗牌，你，會在哪裡？
不要說看破紅塵心已寒 紅塵本就是清濁合流浪滔天；
不要說懷才不遇心不甘 才華本就是為人作嫁鋪路磚；
不要說無權無勢心難圓 權勢本就是瓊樓玉宇不勝寒；
不要說情感憂傷心不安 情感本就是冬夏兩極難周全；
[轉載- 感謝作者分享] 這個園地開張至今似乎沉悶了點 ,今天收到一封email,談論的主題似曾相識 ,應該可以勾起您我不少共同的回憶,與在座分享~
二、三、四、五年級生(1930-1968出生呆胞)成長史！
生動有趣之餘，回味無窮加三級！真虧原作者「記憶倒帶」功力，但不知他是誰啊？身為大呆胞一員的我，想給他一個大大的 “讚” 字哪！
人們總是害怕變動，變動代表了不安，對未知的恐懼，但是變動也代表著機會與冒險。在工作上我不喜歡事情一成不變，不變不是永恆，是守舊，是阻塞。而我，喜歡流動式的變動。
我年輕時在宏碁工作，那時公司正高度成長，因此組織經常調整，在我眼中這時就是有機會釋出的時候了。
這時候我會調查一下那個機會適不適合我，如果適合，我會主動爭取。甚或要重新當部門新人，我都不以為意，只要能夠有新的學習及挑戰。我因為如此而歷練了很多部門，與不同的人共事。
我的第一分工作從業務助理做起，但工作一段時間後，發現廣告企畫部是我感興趣的工作，再了解之後，發現非常適合我的專長，於是心嚮往之。但礙於該部門無職缺，所以只能等機會。我一邊賣力工作，希望能被看見。
一個朋友抱怨，現在應徵進來的年輕人學歷不差，但在面對壓力時，總是無法承擔大任，而且總喜歡挑工作，尤其對於不是自己分內的工作，更是儘量不碰為妙，前不久，聯強國際總裁杜書伍談到自己的人生經歷。他的第一分工作，做的是工程師，但不久後公司的業務主管離職，公司主管問他，願不願意做業務？他答應了，但因為沒有人接他的技術工作，所以他只好白天做業務，晚上再繼續處理技術的事，就這樣持續了一年多。
之後，他又有機會接觸了行政工作，也是不拒絕地接下來做，就這樣慢慢累積工作的豐富閱歷，由於不設限，他一路慢慢爬升，今天他能有這樣的成就，真的是有跡可循，成功不是偶然的。
【心得分享】
現在很多職場的工作者，總是講求生活品質，不能加太多班、工作壓力不要太重，年輕時就東挑西選是很可惜的一件事。活在舒適圈太久的結果，就是當年紀愈長愈不敢往外跳，而且願意給你機會去嘗試的公司當然也愈來愈少，最後吃虧的還是自己。
他同事聽完，給了他一個忠告：客戶很重要，然而也要想想客戶的要求到底真的合理嗎？
這讓我想起自己的一個例子。剛進公司不久被要求處理某個棘手的客戶，這家客戶抱怨連連，要求多個條件做為談判的籌碼，我也沒徵詢公司的意思，就直接答應客戶。
結果，客戶並沒有特別感激我的努力，反而視為理所當然；我的老闆則直接反問我一句話：你領的是誰的薪水？為什麼沒有經內部同意就直接答應客戶的請求。
「由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭」，這句朗朗上口的詞句，取自「新鴛鴦蝴蝶夢」歌詞中。雖原為比擬愛情關係，但用於描繪職場中「新就任者」與「去職者」的心境，同樣生動寫實。
走馬上任者，總挾著滿滿的期望與祝福，風光地上台。但黯淡下台者，則將飽嚐「門前冷落鞍馬稀」的人情冷暖。
下台者體驗世態炎涼的窘境，除了失去權柄的緣故外，更常係因與特定人士由上台時的相敬「如賓」，演變至下台時的相敬「如冰」，甚至已到相敬「如兵」的地步。而周遭之人為避免受牽連，總避而遠之。
臨下台者，或因壯志未酬意外中箭落馬，或因競爭失利而失去舞台，或因棋差一著而全盤皆墨，或因與主帥不合而掛冠求去。不管原因為何，心情落寞與苦悶可想而知。
身為一個空服員，除了大家以為的光鮮亮麗外，工作上當然也有旁人難以體會的辛苦，除了加班熬夜外，更常常在飛機上為幾百人份的發餐、賣免稅菸酒、端盤子、照顧客人 …….. 忙得分身乏術、欲哭無淚，但卻只能一再告訴自己、催眠自己：妳從事的是服務業，「忍」過了今天就好。
儘管如此告訴自己，可總還是有力不從心、擠不出笑容和耐心的時候。
直到一次，我聽到好朋友如何在飛機上照顧及服務一位嚴重的老年癡呆症客人，我才對自己的工作心態大為改觀。
俗云「無事天地寬」，這句話是說，如果心中無事，到處都可以自由自在；修行就是教我們不論遇到多少事情，或遇到多麼困難的事情，永遠要做自己「心」的主宰。
有一寡婦，丈夫早逝，她以教書賺錢撫養小兒，不但教育兒子長大成人，而且送他到國外留學。兒子完成學業後，留在國外上班、賺錢、買房子，也在國外娶老婆生子，建立美滿家庭和輝煌的事業。寡婦得知兒子的成就與志願，心中暗自竊喜，盤算著退休後，帶著退休金前往美國與兒子媳婦一家人團圓。每天早晨可以到公園散步，也可以在家享受晚年含飴弄孫之樂。
就在距離退休不到三個月的時候，她趕緊寫了一封信給她的兒子，告訴他什麼時候她就要飛往美國和他們一家團聚。一想到養兒防老，想到親戚朋友羡慕的眼光，又算算自己很快就要到美國養老，不覺心中喜悅陣陣。於是，她一面等待兒子的回音，一面把在臺灣的產業、事務逐一處理。
在她退休的前夕，她接到兒子從美國寄來的一封回信。信一打開，有一張支票掉落下來。她撿起來一看，是一張三萬美元的支票。她覺得很奇怪，兒子從來不寄錢給她，而且自己就要到美國去了，怎麼還寄支票來？莫非是要給她買機票用的。她心中炫起一陣喜悅，趕緊去讀信。
個人生涯規劃、健康、念書及家庭因素，是常見的離職理由，但104人力銀行發現，58%主管不相信員工的離職理由。想知道離職真相的主管，90%想瞭解員工真正需求，74%想預防其他員工離職，63%作為將來公司制度修正時的參考，55%想挽留離職員工。
若進一步探究慰留原因，57%認為員工表現佳，27%為具有不可取代性。不過，在溝通過程中，主管自認最無法接受員工離職理由為「自覺懷才不遇」(54%)，因為等於挑戰主管的管理能力和公司組織定位，而有些主管在意「離職告知程序」，認為「越級」報告請辭會讓直屬主管感受不被尊重，甚至傷害主管與員工間的信任感，辜負主管對員工的關愛。
另外，調查也指出，主管最忌諱離職員工不進行工作交接(73%)、慫恿其他同事離開(68%)、做事不貫徹到最後一刻(53%)、批評公司或老闆的不是(34%)，如此員工往往同樣會被貼上「不值得託付、信任」的標籤。
民間流傳的故事：修橋補路雙瞎眼╱文:蝶 [轉載]
異熟果報提前現前。
前些天，一位老同修給我講了民間流傳的故事：修橋補路雙瞎眼。細細回味，受益頗多。
不祈求一帆風順，萬事如意，我只祈求當每個問題發生時，有繼續面對問題的勇氣與毅力，支撐下去。
人生路上，挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。
可能是無法抗拒的天災地變；可能是難以預料的生老病死；可能是努力工作，卻懷才不遇；可能是全心付出，卻換來情人變心的回報；可能是用功苦讀，卻進不了理想的學校；可能是辛苦創業，卻落得血本無歸的下場。
面對各種不同的挫折，每個人的「容忍能力」都不同。
釘子 (文章轉載, 感謝不知名的作者)
有一個男孩有著很壞的脾氣，於是他的父親就給了他一袋釘子； 並且告訴他，每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在後院的圍籬上。
第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。
他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。
前不久，德國一家電視台推出高薪徵集『十秒鐘驚險鏡頭』活動。許多新聞工作者為此趨之若騖，徵集活動一時成為人們關注的焦點。在諸多參賽作品，一個名叫『臥倒』的鏡頭以絕對的優勢奪得了冠軍。拍攝這 10 秒鐘鏡頭的作者是一位名不見經傳剛剛踏入工作崗位的年輕人，對於這個作品，每個人都渴望一睹為快。
幾個星期以後，獲獎作品在電視的強檔欄目中播出。那天晚上，大部分人都坐在電視前邊觀看了這組鏡頭，最初是等待、好奇或者議論紛紛，10 秒鐘後，每一雙眼睛裡都是淚水。
可以毫不誇張地說，德國在那 10 秒鐘後足足肅靜了 10 分鐘。
鏡頭是這樣的：在一個火車站，一個扳道工正走向自己的崗位，去為一列徐徐而來的火車扳動道岔。這時在鐵軌的另一頭，還有一列火車從相反的方向近車站。假如他不及時扳岔，兩列火車必定相撞。
